HOME
Welkom op de Pronto®-site.
Pronto® is een pragmatische aanpak voor procesmanagement, een aanpak die iets wezenlijks toevoegt aan de reeds bestaande werkwijzen.
Deze toevoeging ligt direct aan de basis van de BPM aanpak en gaat uit van de vraag: “welke processtructuur hoort logischerwijs bij een bepaalde organisatie (of bij een onderdeel daarvan)”?
Anders geformuleerd:
- Wat is de business-essentie van het beschouwde bedrijf(sonderdeel) of van het businessdomein?
- Wat is de bestaansreden van een businessdomein en hoe wil dat domein zaken doen?
- Welke partijen zijn daarbij betrokken en hoe werken die samen bij het invullen van een klantvraag?
- En hoe vangen we die essentie in processen?
De belangrijkste uitgangspunten zijn:
· Processen zijn het middel bij uitstek om de doelen en strategieën van een onderneming te realiseren;
· Processen zijn primair een stuurmiddel voor management;
· Sturen doe je primair op hoofdlijnen, niet op operationele details;
· Processen zijn de basis voor een optimale organisatie en
· Processen zijn de basis voor het opzetten en onderhouden van de informatievoorziening.
De Pronto-website bevat informatie over de werkwijze die Sogeti hanteert op het gebied van BPM: Pronto®.
Deze werkwijze leidt niet tot een vervanging van bestaande processen en processtructuren, maar voegt daar iets aan toe.
Die toevoeging is er op gericht de toegevoegde waarde van BPM sterk te vergroten, de noodzakelijke investeringen in processen terug te brengen en het rendement van deze investeringen aanzienlijk te vergroten. En dat met relatief simpele, praktijk gerichte middelen.
De Pronto®-aanpak (werkwijze, ondersteuning en management benadering van BPM trajecten) sluit aan bij de zienswijze en modelleerwijze van Enterprise Ontology en DEMO® (zie de pagina elders op deze site).
Over Pronto heeft Bert Noorman een handig en zeer overzichtelijk White Paper geschreven. Het White Paper Pronto (vs 2.0) is hier te downloaden.
Van het White Paper over Pronto is ook een Engelstalige versie te downloaden.
